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志望動機例文

監修: 佐野 真由美最終更新: 2026年4月24日

業界の背景

コンサルファームは「知的好奇心」「論理思考」「タフネス」「成長意欲」の4点を必須要件とみなします。志望動機では「成長したい」だけでは浅く、「どの業界・機能で、どのような変革に携わりたいか」まで具体化することが求められます。戦略系・総合系・IT系・会計系でカラーが大きく異なるため事前研究が必須です。

コンサルティングの志望動機で押さえるべきコツ

  • 戦略/総合/IT/会計など、コンサルのタイプ別の違いを理解していると示す
  • 「成長したい」は必須だが、それを最後の動機に。最初は「何を変えたいか」
  • ケース面接対策の一環として、志望動機も構造的に語る
  • クライアントワークで向き合う産業領域(金融/ヘルスケア/製造業等)を特定

目次

EXAMPLE 1

新卒・第二新卒

× NG例

コンサルタントとして多様な業界に関わり、若いうちから大きな責任のある仕事で成長したいと思い志望しました。御社は業界をリードするファームで、優秀な方々と働ける環境に魅力を感じました。
なぜダメか: 「成長」「優秀な方々と」が先に立つ、やや受け身の自己中心的動機。

→ 改善ポイント

  • 「変革したい業界・機能」を一つ特定して掘り下げる
  • 学生時代の具体的な経験(ゼミ/長期インターン/起業活動)と接続
  • そのファームの案件ポートフォリオの特徴を調査して言及

◯ OK例(完成形)

大学の長期インターンで地方自治体のDX支援プロジェクトに2年間参画し、意思決定者と現場担当者の認識ギャップがプロジェクトの停滞を生む現実を痛感しました。外部の第三者として事実とロジックで橋渡しをするコンサルタントの役割に強い魅力を感じ、特に公共・社会インフラ領域を強みとする御社を志望しています。御社が近年手がけられた〇〇自治体のデジタル基盤構築プロジェクトについて、ファームの方々と交流する機会があり、データドリブンな現状分析から実行伴走までを担われる姿勢に感銘を受けました。自身の粘り強さと分析好きな性格を活かし、社会的インパクトの大きい変革プロジェクトに挑みたいと考えています。

EXAMPLE 2

事業会社からの転職

× NG例

事業会社では見える範囲が限定的で、コンサルのように多様なプロジェクトに携われる環境で幅を広げたいと思い志望しました。
なぜダメか: 「幅を広げたい」だけで志望先の特色が反映されていない。事業会社を軽視する表現にも読める。

→ 改善ポイント

  • 事業会社で得た強み(業界知見・実務理解)を言語化
  • コンサルに転身することで事業会社時代の課題に「どう逆襲するか」
  • ファーム選定の理由を案件事例ベースで具体化

◯ OK例(完成形)

製造業の事業企画で5年間、新規事業開発と業務改革を担当してきました。最も印象的だったのは、外部コンサルと協働した業務改革プロジェクトで、私たちが3年悩んでいた組織課題を「業界構造の変化」という外部視点で捉え直してもらい、劇的な意思決定ができたことです。自分も事業会社で鍛えた製造業の深い業界知見を、今度はコンサル側から複数社に横展開する形で社会に還元したいと考えました。御社は製造業向けスマートファクトリー案件で業界随一の実績をお持ちで、私の現場理解がクライアントの実行力強化に直結すると確信しています。

EXAMPLE 3

MBA帰国後の転職

× NG例

MBAで培ったビジネス知識と海外経験を活かし、グローバルな視点で企業変革を支援したいと思い志望しました。
なぜダメか: 抽象的で、MBA卒に共通する定型文に見える。自分の独自性が表現されていない。

→ 改善ポイント

  • MBAで選んだ専攻分野と志望ファームの強みを接続
  • 海外でのプロジェクト経験・論文テーマを具体化
  • ファームごとのグローバルネットワークの特徴に言及

◯ OK例(完成形)

INSEAD在学中はStrategy & Leadershipを専攻し、日系企業のASEAN進出失敗事例をテーマに論文を執筆しました。特にベトナム・インドネシアの現地スタッフへのヒアリングから、本社戦略の翻訳ではなく「現地実行可能性の検証」こそが成否を分けると結論づけました。御社はASEAN各国に現地パートナー含む強固なネットワークを持ち、クロスボーダー案件で本社と現地を双方向につなぐ支援を強みとされています。MBA前の日系メーカー海外事業部での4年の実務経験とMBAで得たフレームワーク、そして御社のネットワークを掛け合わせることで、日系企業のアジア戦略をより実行性の高いものに変えていきたいと考えています。

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